利菲尔特点击: 2025-01-10
返回列表一个国家的强大来源于综合国力,一个公司团队的强大来源于成果背后的数据分析。企业和国家一样,真正的问题是通过数据分析得出来的执行依据,作为五年陈合伙人,须尽快消化数据落实到工作管理当中,认真解决身边的一切问题,有主人翁意识,把它当成自己的事业,有责任、有担当、敢作敢为,把企业打造成一个非常强悍的组织,在成就企业的同时,也成就了我们的人生价值!
我们要给生命一个态度——找到生活、工作中的“乐”!
由利剑委汇报第十六届五次会议议案执行结果,第十六届职代会五次会议共搜集问题提案269项,大体分为5个类别,生产事业部、职能事业部、项目部转型、综合问题及其他问题,利剑委对每一个问题进行了逐一回复,并轮值主席具体落实。
第十六届职代会六次会议主要针对股份绩效化进行诠释,涉及运营层以及股东层。股东层是公司的根基与后盾,为企业的发展提供了关键的支持,运营层是企业的中流砥柱,是战略的执行者,是推动公司不断前行的核心力量。通过股份化改革,能够更好地整合各方资源,提高运营效率和管理水平,实现可持续发展。同时,股份化改革也为企业的未来发展奠定了坚实的基础,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
工作中所有的问题都是系统性问题的映射,可以归结到十大系统:战略规划系统、组织架构系统、人力资源系统、财务管理系统、市场营销系统、生产运营系统、研发创新系统、信息管理系统、风险管理系统、企业文化系统,系统问题解决才能从根源上解决组织所有问题。
第十六届职代会六次会议的圆满召开成功开辟了中小民营企业发展的未来,从解决问题层面上升数据分析层面、系统修复层面、内耗化解层面、组织纲领层面、事业部使命层面、股份绩效层面、执行心态层面、战略规划层面、行业使命层面、社会责任层面、环境应对层面、生命价值层面十三个层面抽丝剥茧探底事物本质,追随组织认真学习。
利菲尔特建章立制:为民生而立,不因高贵容忍,不因贫穷剥夺,无不白之冤,无强加之罪,遵法如仗剑,破魍魉迷崇,不求神明;
利菲尔特价值观:有真理可循,知礼义,守仁心,不以钱财论成败,不因权势而屈从,同情弱小,痛恨不平,危难时坚心志,无人处常自省;
利菲尔特宏愿:凡生于世,都能有活着的权利,有自由的权利,亦有幸福的权利;愿终有一日,人人平等,无贵贱之分,守护生命,追求光明,此为吾心所愿,虽万千曲折,不畏前行,生而平等,人人如龙。